亚勤的毕业季 百度的新学期( 三 )

我们不得不承认,中国的企业机制相比西方国家乃至日本,都起步要晚的多。或许很多传统行业还可以采用家族企业+职业经理人制度,但对于出现更晚、体制更新的科技互联网企业来说,在“高管退出机制”这方面都还是空白,即使提出所谓的退休计划,实际上很多企业根本无法真正的执行。

亚勤的毕业季 百度的新学期

这种窘状下,对于高管本人来说,在职业生涯中看不到清晰的退出机制,容易加大自身的压力。尤其在今天技术进步日新月异,产业波动剧烈,意味着高管们要时刻投入更多精力在新事物的学习和理解上。这无疑是一种更大的挑战。

相比高管个人,这种模糊的人才流动机制,对于企业有更大的负面影响。

高管层人才流动的停滞,意味着中层管理者无法向上冲破天花板,如此一来的下一步,就是从基层成长起来的中层管理者横向挪腾,不仅浪费了企业对员工的长期培养成本,也有损于企业对于人才的吸引力度。

尤其在这个AI人才紧缺的时代,以百度在AI上不断进取的步伐,是必然会率先他人一步打通自身人才发展循环的。张亚勤的退休,之于百度来说是一步重要的探索,就此打开了百度人才血液的新学期。

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