逛完AWE，才知道智能家居的主阵地在海尔( 三 )_每年的三月

只有海尔在展生态、卖生态方案

从展会现场来看，布局物联网的所有企业中，大部分都实现硬件智能化，小部分的企业实现硬件的连接，也有个别企业展示了“生态” ，但这些生态目前还是处于连接层面，只有海尔对“生态”的理解与诠释更接近用户。譬如，海尔衣联网的“生态圈”已经吸纳4800多家资源加入，搭建起衣物全生命周期的管理平台，为用户提供洗、护、存、搭、购全生命周期的智慧解决方案。此外，食联网中，馨厨冰箱以“健康顾问”的角色，整合了美食、娱乐、农场、营养师等七大类200多家资源方，满足用户购买、存储、烹饪、清洁、健康管理等一站式管家服务。是真真正正满足用户需求的“生态圈” 。

事实上，从2006年布局智慧家庭开始，海尔的路径一直很清晰，相继完成电器向网器，再从网器到生态的一体化布局。目前行业对智能家居领域的探索无不是走海尔曾经走过的路。

如果抛开智能家居行业不说，回归到硬件本身，海尔也是被模仿的对象。仅从AWE上就能列举出好多。譬如，海尔空调发明了“自清洁”空调，现在至少8家品牌也明确在做“自清洁”；卡萨帝洗衣机发明的“空气洗” ，在AWE上期间已经有企业明确克隆出了“空气洗”；海尔发明“零冷水”热水器，行业也直接发布出“零冷水”热水器，甚至有人拍到有的企业发布会使用的PPT也是“一边模仿着海尔，一边攻击着海尔” 。