雷军输了!格力去年营收比小米多200多亿下次能赢吗( 二 )_刘佳下次见面

这意味着，在5年赌局最后一年的2018年，格力整体营收领先了小米251亿-261亿，接近于格力去年一年的净利润。从市值来看，当日格力以2840亿人民币市值略胜小米2915亿港元（2491亿人民币）的市值一筹。

没有谁是永恒的赢家，也没有谁是真正的输家。过去5年时间里，二人每一次公开场合对于赌局的回应、每一次财报业绩发布的较量，都赚足了业界眼球。

10亿赌局最初，是以格力为代表的传统制造模式和以小米为代表的互联网思维模式的碰撞，但时间早已将这两家公司重构——五年时间里，曾经打出“互联网思维”的小米愈发重视线下渠道和供应链，除了手机，它还投资生态链公司做了空调及一系列IoT产品；而重资产的格力，也加强了互联网思维，开起了网店，踏上了多元化道路：造新能源车、投资芯片，还做起了小米的主业手机。

如果把时间拉回2013年，刚刚立下赌约时，不少人替小米捏了把汗。这一年，格力的营收已经突破1000亿，小米只有316亿。雷军曾说，自己的信心来自于轻资产。第一，小米没有工厂，可以用世界上最好的工厂；第二，小米没有渠道、没有零售店，可以采用互联网的电商直销模式；第三，小米可以把注意力全部放在产品研发和用户交流上。