2019年“中国第二大电商”争夺战,京东和拼多多谁会笑到最后?( 六 )
拼多多的野蛮生长 , 根植于假冒伪劣产品的土壤 , 这也成为它前进道路上最大的“地雷” 。 为了洗白原罪 , 它仅在2018年就付出134亿的销售和营销费用 , 比前一年增长900% 。
刘强东对拼多多的嘲讽 , 核心也在于此 , 这个问题解决不好 , 它就没法走远 。 而且 , 随着体量的增大 , 假货问题的负面效应 , 正在拖累拼多多的步伐 。 2018年8月 , 拼多多关闭了1000多家店铺、下架了430万件商品 , 未来一年还计划新增500名员工专门打假 。 在平台治理上 , 它还有很长的路要走 , 但竞争对手并不会再轻易给它犯错的机会 。
随着用户增速放缓 , 短兵相接的拼多多与京东 , 在2019年必将有一场恶仗 。 双方在正面战场的交锋 , 比拼的是业务能力、技术实力以及配置资源、调兵强将的能力 , 而这一切 , 最终将落点在“人”上 。 从目前的局势看 , 拼多多招兵买马 , 京东军心动荡 , 似乎都还没有做好开战的准备 。
2019年为了降本增效 , 京东推出“995工作制”和“末位淘汰制”两大工具 , 加大内部管理力度 , 副总裁以上高管将近百人 , 今年他们当中的10%将在业绩考核中被淘汰掉出局 。
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