碧桂园年报成绩亮眼看头部房企如何“行稳致远”( 八 )_戎马财经北京报道业绩领先

“未来的凤凰优选门店，一进去就全部满满的都是菜。接下来，摆得满满的都是水果，然后是肉、鱼、虾，刚刚宰出来的，有人在那里切给你。接下来是粮、油、水，600多种日用品，还有机器人餐厅。”杨国强曾如此描绘。

“凤凰优选我们想开一两万家。”杨国强的这句话，可见他对于凤凰优选的看重。

凤凰优选的推进让碧桂园的业务布局更加全面，能与地产、农业、机器人等三大布局结合起来，也给未来带来了更多可能。

人事优化提升效率，使得毛利率为近年来最高水平

随着地产行业进入“白银时代”，为应对市场变化，碧桂园内部也出现了各种调整，包括人事优化、组织架构调整等。

人事方面，在此之前的12月7日，碧桂园发布公告宣布了酝酿数月的高管位置变动事宜，在集团任职副主席一职已有6年的杨惠妍担任联席主席，协助杨国强处理集团日常工作，并负责集团的战略投资及基于现有业务的新业务探索，例如新零售业务。

碧桂园表示，在当前的市场环境下，精干高效的总部、卓越的人才团队将成为制胜的关键，希望通过持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养，全面提升公司综合竞争力。为此，将对总部组织架构进行优化调整，聚焦“总部精干高效”“成熟区域大区化试点”“成熟城市公司区域化”三个方面，通过组织优化、人才向区域下沉，从而强化区域人才储备、优化人才结构，为未来的发展奠定组织基础和人才基础。