再次崛起的中国品牌:全球卖出2亿件衣服,与四家奢侈品牌合作( 二 )

几乎每件羽绒服都经过了100多道工序 , 在羽绒服制造领域积累了相当的经验和技术力量 。 格力电器董事长董明珠曾公开表示:”喝茅台酒 , 穿波士顿 , 买格力空调” 。 这反映了这三个品牌的知名度和分量 。 根据2008年胡润百富榜 , 67岁的高德康身家130亿元 。 当时 , 因为最流行的是皮夹克 , 而羽绒服款式过于古板、笨重 , 再加上生产难度大 , 在很长一段时间内没有受到市场和消费者的青睐 , 所以很多厂家都不愿这么做 。

然而 , 这让高德康嗅到了商机 , 坚信羽绒服在未来会有很大的发展前景 , 于是他针对羽绒服 , 经过夜以继日的专业研究 , 终于掌握了制作羽绒服的核心技术 , 决心打造自己的品牌 , 不再为别人做嫁人 。 起初 , 波士顿在市场上的销量并不好 。 许多衣服卖不出去 。 这意味着金康的努力将向东流动 , 但他不愿意想出一个好办法把货物运到北方市场推广 。

同时 , 他也考察了市场 , 发现无论是面料还是款式都不适合大众的需求 。 之后 , 他根据当年的流行趋势重新设计了这个品牌 , 并使这个品牌活了下来 。 到目前为止 , 高德康回忆起当年的经历 。 他说过很多次 , “不要忘记初心 , 先做产品 , 然后做品牌 , 一步一步发展壮大 。 ”头两年 , 波司登的发展经历了一段混乱时期 。 由于业绩下滑 , 公司有大量存货积压 , 不受外界青睐 。 为了挽救衰退和品牌老化 , 高德康决定断臂求生 。 根据数据 , 他们在五年内关闭了数千家零售店 。

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