华为云变得更坚硬了也变得更柔软了( 六 )_：华为云变得更坚硬了也变得更柔软了20

华为云的生态足够“柔软”，说到底还是它一直坚持“三不”原则：上不做应用，下不碰数据，不做股权投资。

这种原则非常有自我边界，而且政策持续性强。相比于一些互联网公司缺乏边界，入侵性强，什么都想做的思路，华为云对合作伙伴来说明显是“柔软”多了。

用华为云BU总裁郑叶来的话说，就是“黑土地不能什么都干了”。

在黑土地上，种树、种草、种花，应该是合作伙伴做的事情，而不是华为云做的事情。这种有分寸、有边界的“柔软”非常难得。

三

华为云“竹变”开始

我一直认为，在国内云计算还处于早期。和美国市场相比，中国的云计算市场成熟度还差了一截，目前还只是处于广泛运用的阶段，尚未实现大众普及。

从云计算服务商的参与者来看，市场上四类玩家格局显现：互联网巨头、传统ICT企业、传统企业服务供应商及新兴创业公司。

我们常常听到这样一个故事。竹子用了4年的时间，仅仅长了3cm。从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂地生长，仅仅用了六周的时间，就长到了15米。其实，在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。

华为云变得更坚硬了也变得更柔软了( 六 )