搜狗“不务正业”背后,王小川要追求什么?( 四 )

王小川的想法则源于发现了这套逻辑中将来存在的问题。这个过程会形成惯性,向「右侧」迁移,时间长了,技术公司成了流量公司。弊端之一是流量变现本身存在天花板,无限追求会出现获取成本大于价值回收的问题,更为严重的是,流量公司的流量资产往往会在技术换代时候遇到大风险。

所以,虽然搜索目前仍然能带给搜狗客观的收入,但如果只靠搜索,将来仍会面临极大的压力。对于搜狗而言,只强化搜索目前的市场份额并不是在面对技术跨代时的根本解决方案,真正回归一家技术公司的本质似乎才是王小川想做的。

搜狗的顿号

但要在加强搜索份额和收入的线性增长之外,建立一个基于 AI 时代的新技术目标并不能一步实现。需要拆解为技术的分步推进,局部应用,然后再汇聚成完整的目标实现。

分身技术、翻译笔再到录音笔都在不同程度上体现着这个 AI 目标。据搜狗语音交互技术中心高级总监,同时也是新华社 AI 主播项目的负责人陈伟介绍,在形成基于从识别到理解、认知,再到表达整个闭环过程中,团队里有两条不同的大线,一条线在做语音交互,怎么能够让人机交互更自然;另一条做语音翻译,语音同传的能力。

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