公司为什么需要“架构师”？( 二 )_公司为什么需要“架构师”？他们要像城

这一新兴职位将在未来供不应求，其首要工作就是给企业的传统架构“松绑”。

树状组织里分工明确，界限分明，每一个部门就是一座数据孤岛，为平台上数据的整合和提取设置了重重障碍，而开放式架构则可以轻松化解这一困局。应用编程接口（API) 就是“开放式架构”的早期实例，有了它，在线零售商的库存、运输和会计等各个团队，都可以依据数据同时进行任务处理，互相交换信息，以做出更全面的决策。

当后台为各个部门提供统一数据后，企业就有机会打破组织原来的树状结构，让业务部门转变为快速决策的前台，让统筹部门变身为提供支撑的中台。这样的“松散”连接，可以充分提高组织运营的灵活性，也可以借此有效降低成本，将节省下来的资金用在核心客户体验上。阿里巴巴2015年实施的“大中台、小前台”的组织结构升级，就是遵循这一思路。

在造好企业大楼的“主干”后，企业架构师还要去设计它头顶上的“云”层。

众多生态伙伴参与的业务平台上，汇集了各种代码和云。如果各方的业务是可组合的，那么，企业架构应当是由多个平台和云组成的持续动态综合体，而不是单一的静态架构，但目前，将数据迁徙到云平台的企业仍是凤毛麟角。