雷军往事：从金山“宰相”到小米“沙皇”( 八 )_编者按：当陈年把样书送给雷军

“我接手金山的时候，就对金山的问题理解得非常透彻”，把企业文化的口号改为两句话“志存高远，脚踏实地”，调整了薪酬结构和激励机制、业务结构，总结起来，就是20个字，包产到户、关停并转、放水养鱼、腾笼换鸟、筑巢引凤。金山也不负所望，逐渐从边缘回到第二梯队；其股价从回归时的4港元左右一直涨到30港币附近。

另一点，在我看来，是他如何“复盘”金山对垒微软过程中的得失。求伯君对《人物》杂志采访人员说，“我们最早的时候说，一定要把金山做成中国的微软。我们的口号是：让金山的软件运行在每一台电脑上。雷军确确实实在为这个志向而努力。”这个梦想与比尔·盖茨的梦想——“让每一张桌子上有一台电脑”可谓异曲同工。不仅梦想相近，管理也有相似之处，例如，雷军要求金山人周一到周四着正装。

然而，微软给雷军的“教训”也是最多的。

据《IT时代周刊》那篇文章所述，1996年，windows95中文版正式发布，office被捆绑销售。“原本占办公软件90%市场份额的WPS迅速溃败，金山技术优势荡然无存。”时任北京金山公司总经理的雷军带领员工夜以继日地开发新产品“盘古”。在中国神话中享有开天辟地之功的盘古，未能爆发出洪荒之力挽回金山的颓势，仅销售2000套，“200多万元的开发、宣传经费血本无归。”