对话杨元庆：芯片短缺问题将缓解今年联想移动业务增10亿美元(13)_雷帝网雷建平4月11日报道联想集团今日

杨元庆：每个企业情况都不太一样，我不能代表其他的企业来说话，我觉得每一个企业在面临增长或战略达到某一个顶点的情况下，应当要制定新的发展战略。

对联想来说，我们像在登山一样，我们登上了一个山的山顶就会考虑下一个要登的高山的山顶是什么，然后制定新的战略去爬山。

回顾联想发展的历程，早在2000年左右联想登上中国个人电脑业务第一的宝座，我们认为在这个领域实现进一步增长会遇到增长空间的局限。

所以我们在2003年的时候通过并购IBM的个人电脑业务，转而成为一个在全球舞台上发展的跨国企业。

当时我们也依然不是全球领先的厂商，只在全球排第三、第四，但是通过优化整合、发挥优势竞争力，把我们在中国的业务模式推广到全球的市场，我们逐步成为全球市场上的冠军。

在2013年的时候，我们登上这样一个领先的位置。此后我们就在考虑下一步的成长，我们要登到下一个更高的高峰，在那个时候就开发了现在的三波战略，通过扩展到智能手机领域，通过扩展到数据中心领域，为自己未来的发展赢得更大的增长空间。

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