从大盛魁看今日物流业的困境( 五 )

2019-04-19

大盛魁的驱动力

从建号开始，大盛魁就不是单一的物流。而是倒爷，充分的利用信息差和地域物产差别，获取利润。特别像今日的京东。

大盛魁的金融

大盛魁的金融一个显著特点就是蒙古王公的入股。在供需链条上有了这样的强势地接的能力，使得大盛魁在蒙古草原是所向披靡。其中定例的三年一分红，有效的集中了资金的使用效率。这点有点像现在的金融理财三年期产品。

大盛魁的商业构架

不管是现在还是过往，当一家企业在某个领域内呈现不可动摇的地位之后。往往不是在自己的领域内垂直挖掘，而选择并列发展。大盛魁在鼎盛时期也开办了票号，在清早期和清中期小商品经济发展的迅速的年代，这样做无可厚非。可能是不愿意动自己供应商的奶酪，在货物流通环节一直在旅蒙这个领域深耕。

整个商号对蒙古市场的依赖使得整体的抗风险能力降低，最终随着外蒙古的独立以及日本对蒙古草原的渗透，大盛魁逐渐丧失了自己最具有竞争力的市场。

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