品高云看未来( 八 )_当下

这次的大会，所显露出来的思想，是华为式的生态建设模式，不当“企鹅”，不做“游侠”，军队式管理的华为，要做成“军团”式的发展的生态！因此发布“白皮书”一件大事，建设从ICT人才生态、ICT解决方案生态、ICT服务生态和数字化生态商务支撑平台的“四件小事”。从人才培养、到生态能力建设，从生态合作，到生态协同，看起来画面非常宏大，简直令人热血沸腾。同样也彰显了华为领导层的特点：

如果说过去二十多年，我理解的IT生态是资本主义社会的话，华为将营造一个新的从社会主义到共产主义的社会形态。从资本的残酷竞争性和逐利性来说，这么多嗷嗷待哺的生态合作伙伴，再加上盈利要求极高的华为，中国的政企市场是否真的准备好足够的资金来应付这场饕餮盛宴？华为在电信行业的利润率，在企业级IT行业内简直不能直视，中国云是否能获得发展的核心基础，不仅在于技术能力，更是在于中国的行业对于信息化的重视和实实在在的投入。

不久前，一篇华为自省文发布，《华为云#听从你心，无问西东》，由总裁办电邮，任正非亲自签发，彰显华为领导层的特点，三省吾身，磊落自信。