秒侃价:达芙妮关店潮,试衣间终究打不过手机
2017年达芙妮关店1009家,2018年前三季度,关店700余家。
一代鞋王达芙妮从2012年-2018年,6年市值从170亿缩水至4亿。百丽也于2017年年底香港退市。曾经的绝代双骄,两代鞋王似乎同时走向了企业的尽头。
这只是线下零售业的缩影。如此庞大的企业尚且难免,中小门店更加难逃一劫。
实体商业风险不断加大,流量成本剧增
全球管理咨询公司麦肯锡发布的《2018年中国数字消费者调查报告》中,一句实体店已死,更是对本已寒风凛冽的中国商业实体店经济平添上了几分冷意。
从表面上看,不断上涨的店铺租金,中国人口红利消失后骤升的人工成本,互联电商冲击造成的高额流量成本,使得商业实体店的从业者还未开始经营就带上了死亡的镣铐。对平均近净利润不足3%的零售业,成本就是洪水猛兽,是一道几乎跨不过去的坎。
从本质上看,实体店经济危机本质来说是由消费者需求和消费习惯的变化所引起的。从消费者有了更多元的消费需求和多渠道的消费方式那天起,竞争就来了。
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