60%的企业因股权问题而毁灭！一念天堂，一念地狱 | 线上课堂( 三 )
（二）海底捞调整模式
那么，对于已经采取股权均分均分模式的创业团队，怎么办？
有一种模式叫海底捞模式
海底捞最初创始人是4个老朋友，两男两女，后来这四人内部组合，成为两家人。海底捞做起来后，张勇比较强势，先是把两位太太辞掉，然后，又强势让施永宏退出公司管理，最后，又强势让施永宏让出18%的股权。
当然，不可能所有的团队能做到，但如果要确保项目顺利，也必须做到。
03
股权：一边是技术、一边是艺术
徐小平说过：合理的股权设计的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
中国中小企业的平均寿命仅2.5年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
企业做不长、做不大的根源当然很多，但大多数的问题都出在了股权上面！企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
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