国美进驻家乐福全力打造“店中店”( 三 )_摘要：国美零售总裁王俊洲认为

家电行业资深观察家刘步尘在接受《中国产经新闻》采访人员采访时坦言，现在消费者已经养成在京东、阿里或者在苏宁、国美买家电的习惯，很少有人去综合型超市买家电。一些综合型超市比如永辉超市，家电区常常一个顾客也没有，销售状况可见一斑。

采访人员了解到，此次与国美合作后，家乐福将承担转运工作，并在选品等方面与国美协商，其他采购、门店人工、配送售后等工作基本都由国美负责。国美不需要向家乐福支付场地租金，但是销售额的一部分会分给家乐福。

其中，“店中店”囊括了国美目前全部的热销单品，包括“大家电、3C商品、智能单品”等优势品类。依托这一模式，家乐福提供线下网点和客流，帮助国美挖掘增量客户，而国美的供应链和专业人员，则能丰富家乐福产品结构，提升购物体验。

因此，有业内人士评价，“店中店”模式是零售企业实现流量最大化、成本最小化的有效方式之一。

“互联网吸引了大量的年轻消费群体，而线下消费群体高频次，在家乐福的消费群体重合度较高，能补充国美的消费者覆盖，合作效果值得期待。”行业独立评论人马岗在接受《中国产经新闻》采访人员采访时表示。

国美进驻家乐福全力打造“店中店”( 三 )