李蔚专注于集成电路设计领域逾20年他让国产芯片在多重维度焕发生命力( 二 )_2018年

新成立的公司缺兵少将，那个阶段，李蔚每每见到合适的同行，都想拉着对方入伙，被合作伙伴笑称为“宋江”。他告诉大家：“我们现在做的每一件小事，都有可能在中国集成电路发展史上留下一笔。”谁也没有想到，正是在他的领军之下，复旦微电子的芯片产品开始“风风火火闯九州”，逐渐遍布全国。

让产品适应市场站稳脚跟

工作环境和行事风格的变化，让李蔚和团队成员面临了很多“第一次”的考验。2000年1月，公司接到了客户的质量投诉，李蔚冒着大雪赶往当地，施展浑身解数，给客户的技术人员上了一堂理论课。谁知，技术员听得打起了瞌睡，厂长直言“高科技俺们不懂”，让他直接说怎么办。他顿感空有一身芯片设计的知识，却对现实毫无用处。接下来的半天里，他和厂里的技术人员一起测试、分析、分类总结，终于解决了问题。

也正是那天，他开始意识到，产品不仅仅包括技术、知识，还应包括能交付到用户手中的完整服务。今后，公司的产品不能只注重设计，要向适应市场的方向转变。

然而，产品不是容易做的。IC行业本身是个技术更新最快的行业，“一炮打红，再炮落空”的公司比比皆是。世界的半导体格局在不断演变，中国的集成电路企业底子本就不厚，更需要抓紧时间解决温饱问题，才能进一步谈发展。为了提高公司的竞争能力，李蔚提出了“极限成本”的概念，让公司利用半导体工艺技术的进步，实现IC卡、RFID、NVM产品的成本极限化，在市场中站稳了