从”国礼“到鸡肋, Yota手机凉在了中国( 九 )_YotaPhone这个名字你不一定熟悉

手机市场萎缩， Yota没有活下去的理由

前不久，同样主打小众市场的美图手机宣布亏损5个亿，将在年中关闭手机业务，将美图手机品牌授权给小米。

美图手机的失败证明，在智能机竞争日益激烈的当下，厂商需要投入的研发成本正在成倍增加，而只依靠一个细分群体，很难再支撑起一个品牌的运营支出。随着主流厂商建立起生态闭环，消费者在选购手机时也更加倾向于大众化。

但与其说是YotaPhone主动选择了小众化路线，不如说它只是单纯的跟不上潮流发展，而被迫寻求差异化发展。

而更为致命的则是品牌底蕴。作为一个新崛起的品牌， Yota 很难让消费者依靠“情怀”产生持续付费的能力，尽管已经成为 80% 意义上的中国品牌，但在 Yota 的营销中，却很难看到针对中国市场的独特策略，只能靠功能机时代流行的“蹭热点”方式，堪堪拼出几千台销量，无法获得中国消费者的认同感，更无法打动主力的年轻群体。