与其掉队，不如鼓起勇气去模仿海尔“科技词典”( 四 )_[钉科技述评]当前的家电业

海尔原创科技考虑到的首先是用户的真实需求。海尔在很早的时候就有了这种理念，即“人单合一” 。无论是精研原创科技，还是让原创科技转化为产品，都离不开“人单合一”的指导。

产品可以模仿，深入骨髓的创新精神却难以照搬。正是如此，原创科技尽管被模仿151次，海尔在行业和用户心中的地位却无法撼动。 “人单合一” ，是海尔坚持做好原创科技的精神动力。

改革开放以来，中国企业出海以OEM贴牌代工模式最为普遍。这种模式可以实现快速出口创汇，扩大利润水平，但从长远来看，不利品牌发展。

海尔则始终坚持自主创牌。长期来看，其风险小、利润高。创牌，一定要用产品拼出口碑。全球自主创牌的战略倒逼海尔依靠品牌口碑和技术驱动实现增长，是海尔坚持科技原创的现实需求。

有了创新的愿望，还要有创新的能力。坚持自主创新，是海尔科技实力的核心。

看一个现实的例子：冰箱保鲜，多集中在控温层面，但氧化同样是新鲜“杀手” 。海尔卡萨帝冰箱推出MSA控氧保鲜科技，控温保鲜基础上，率先实现控氧，可延缓食材氧化，延长保鲜效果。由于技术研发难度大，迄今行业还未成功模仿。坚持自主创新，让海尔的技术和产品能够做到独一无二。

与其掉队，不如鼓起勇气去模仿海尔“科技词典”( 四 )