爱奇艺会成为“奈飞+”吗(11)
要成为像Netflix一样的“爆款制造机”,首先需要做到能像Netflix一般,持续不断为内容烧钱。当压在肩上的大山变轻了,内容成本下降后的爱奇艺,有望用原本将花在明星片酬上的经费,换作更多高质量的影片产出。
Netflix Plus:
不止于Netflix
对于龚宇的“Netflix Plus”说法,从营收结构上,爱奇艺确实更为Plus.Netflix的结构较为单一,流媒体包月付费订阅占比达98%。换言之,Netflix依靠独家精品内容建立起了庞大帝国,收入增长的引擎基本依赖于网民的“为爱订阅”。
较之于全付费模式的Netflix,爱奇艺的营收结构带有中国在线视频的特色。42.5%的会员服务、37.3%的在线广告、11.5%的其他收入,和8.7%的内容分发。创立于2010年的爱奇艺,经历了版权意识普遍薄弱的盗版横行阶段,彼时国内视频网站的最主流的商业模式为“免费内容+广告”,网站赚取的不是C端用户的钱,而是B端商家的广告费。
即使在网民付费意识逐渐增强的当下,在线视频网站对于广告收入依然有着较高的依赖。中国在线视频网站往往凭借低价促销、绑定促销、精品内容的一系列“组合拳”,吸引部分C端付费用户,对于更多的非付费长尾用户,则依旧依靠于B端的广告收入。
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