好未来2019财年Q4财报会:当季在线业务占总收入比升至17%( 四 )
第二,持续优化运营模式,提高运营效率。去年好未来增加了更多的老师、助教和技术人员,这也加大了管理方面的挑战,因此,好未来花了一段时间来来优化运营模式,以确保能够管理快速增长的业务。未来还需要以更快的方式提高效率,整个运营模式也需要不断发展。
第三,需要优化销售和营销方式。“去年是学而思网校使用营销渠道投放获客的第一年,取得了一些进展,也中吸取了一些经验教训。我们始终认为,营销是次要的,核心还是产品的竞争力和服务。也就是说,我们需要将产品质量作为首要任务,我们需要确保我们的产品能够满足家长和学生的需求并让他们满意。”
即将迎来暑期,罗戎认为,当前正处于一年之中最重要的时间点。谈及暑期业务,罗戎表示:“暑期适合在线推广,而在线竞争比去年更加激烈,我们需要为此做好准备。作为教育公司,产品质量是第一要务,我们会尝试进一步提升我们的产品和服务,以便更好地支持他们的学生和家长,也会保持对市场的学习能力、加强团队的执行力,以确保我们能够为未来的任何挑战做好充分准备。”
罗戎总结称,去年在线增长超过100%,是一个非常健康且非常好的数字。今年我们仍然感到非常自信,但仍需要尝试改进产品、运营模式、研发和营销方式。
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