成功学下的错觉与偏执，骗了罗永浩，害了锤子(12)_1999年

为了快速扩大品牌的影响力，他把大量的筹码都压在了营销宣传上。缺人、缺钱、缺资源，他就亲自上阵。没日没夜的琢磨着怎么样才能让消费者通过一场发布会、一条广告语、一张宣传海报就对锤子手机产生浓厚的兴趣和购机欲望。空闲的时候不停地刷微博，用一条条段子换取消费者的关注。

可是对于产品，在“颠覆业界，收购苹果，改变世界”美好愿景面前，他只不过是一个被极客文化感染的相声大师，没有任何产业实践，只有兴趣使然的票友心理，没有做手机的能力，但却有着各种各样天马行空的想法。

为了将自己的这些天马行空的想法变为现实，罗永浩软磨硬泡了六个月把钱晨拉入伙。可即便有这位出身中国手机行业黄埔军校——摩托罗拉的行业大佬坐镇，锤子科技也没有生产出能够让消费者买单的产品。

梦想初始值——T1 ，迎来现实的当头一棒

2014年Smartisan T1面世，这件凝聚着罗永浩的偏执和钱晨的妥协的作品，在定位上并没有问题，当时小米已经依靠红米系列占据了大量低端市场，高端市场一直被苹果、三星所统治，而中端市场还有一定的生存空间。可是与3900元售价相匹配的却是糟糕的品控和落后的产能，还有罗永浩的奇思妙想。三明治的机身构造，底部对称的实体按键、拆后盖安装Sim卡，这些为了美观刻意做出的设计，其实并没有让Smartisan T1与竞品之间拉开差距，反倒是这些设计所带来的高昂制造成本、笨重的机身、极差的耐摔性......让消费者敬而远之。