成功学下的错觉与偏执，骗了罗永浩，害了锤子(17)_1999年

在接手之后，吴德周用了一年的时间让锤子科技由内而外发生了翻天覆地的改变。先是核心技术团队以及管理体系逐渐地从“moto帮”转变成“华为系” ，紧接着在半年内推出了两款与以往格调截然不同的产品。

M1系列，这是一部面对现实后的妥协之作，不再是一味地强调设计而是开始主打性价比。这件产品也正如罗永浩后来所评价的那样：“M系列是最有出息的孩子，但可能不是最好看的。 ”一经发售就快速售馨，这让屡屡受挫的罗永浩终于可以抬起头做人。

有了前面M1系列的铺垫，后面坚果Pro的问世就显得淡然很多。坚果Pro不像普通的千元机那样纯粹追求性价比，而是在寻求一种平衡。它的性能并算不上优秀，但是一颗骁龙625却换来了性能和功耗间的平衡；它的外观并算不上圆润，但是在棱角分间却融合着金属与玻璃的两种不同材质间的平衡。它的售价也算不上亲民，但是却寻求到了情怀与现实间的平衡。

如果说M1系列让罗永浩终于有了抬头做人的底气，那么坚果Pro所带来的百万级销量让罗永浩体验到了人生从未有过的成功与喜悦。不给过坚果Pro给罗永浩带来的惊喜还不止这些，紧接着还有一个让他就连做梦都没想到的惊喜悄然而至。