贝壳凶猛，与58大战在即( 二 )_Allin的效果立竿见影。贝壳不仅要颠覆

从中国最大的房地产中介机构，到中国最大的房地产中介机构线上开放平台，为了摸清这条路，左晖走了18年。在他的愿景中，贝壳不仅要颠覆自我，还要颠覆行业。他把如何落地这件事交给了彭永东。不过，奉行丛林战争的中介行业尚处草莽阶段，杀出重围的贝壳能够一统江湖吗？

目前可以得见的是，链家系重要资源相继加载到贝壳，这个中介平台的“庞然大物”正在快速扩张，试图重新定义行业规则，寻求生存闭环。

一个非常有意思的现象是，在贝壳的公开话语体系中，彭永东很少谈及盈利话题，更多站在行业视角，评判行业价值。难道贝壳连最基本的盈利计划都没有吗？

“算账肯定也算，不算账不行。”彭永东告诉《中国企业家》，今年他确实想把利润做到一个高点，但涉及一个“长和短的区别”，即“看长的事情要坚决投入，看短的事情还是要把事做成”。

“他（左晖）站在贝壳外面看贝壳，看得更全面一些，核心就是在长的事上投入，比如交易环节需要很多投入，这些投入会影响财务报表。”彭永东坦言。

在他看来，2018年最重要的事情是，把贝壳的平台模式在更大范围内跑通。2019年则是在基础设施建设的基础上提高to C 品质。当然，最重要的还是要提升效率。毕竟，根据贝壳的实践经验，在河南郑州，“店效、人效增效200%以上。”

贝壳凶猛，与58大战在即( 二 )