巴菲特接班人大热门简恩是何许人也?( 八 )

当然,与巴菲特一样,简恩对人性也有着清晰的洞察。他还注意到一个重要的事实,即某地发生重大自然灾害之后,短期内再发生类似灾害的可能性就会大幅度降低。因此,在北卡罗来纳州几个月的飓风灾害过后,他迅速与当地签署了类似加州地震局保单那样的飓风灾害保单,承诺为最高15亿美元的损失提供保险。

这份保单的有效期限是五年。之后当地经受的灾害从未达到过足以触发赔付的烈度,而伯克希尔每年从中获取了5.9亿美元的保金收入。公司的浮存由此增加了30亿美元,这一切都该归因于人性——在一系列可怕的灾难后,大家总是会陷入非理性的恐惧。

1998—1999 价值创造者

当然,除了积极寻找外部交易机会之外,简恩也非常看重伯克希尔保险业务部门内部价值的提升。1998年,他将年金纳入了公司的产品组合,这一业务持续成长,现在已经成为了他们保险营收的重要来源。

在1999年的股东信当中,巴菲特高调表扬了简恩所创造的伯克希尔再保险业务,指出该部门是公司能够维持63亿美元(相当于今天大约30亿美元)巨大浮存的大功臣。对于巴菲特而言,这些钱简直就是无息贷款,可以让他藉此通过伯克希尔的投资部门获取额外的巨大回报。

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