创业：老板就是天花板，老板的心胸和格局有多大，公司就能长多大( 四 )_常常觉得

如果你什么都想掌控在手，那么你的手有多大？

某种程度上来说，老板的手能放得多么开，公司就能长多么大。任正非说自己不做英雄，而让各路诸侯自由发挥，有一群人同他一起分享利益、分担责任，才成就了华为的大事业。

《麦肯锡季刊》上有个对导演布拉德·伯德的问题：什么类型的领导会抑制创新？

他回答， “好领导在完成一部电影后会说， ‘我好像只是才刚开始理解这个角色，我希望把所有故事重新制作一边。而坏的领导则会说‘我在这里教你们。我对自己所做的很满意。 ’”

创业也是如此，你要让别人有发挥的余地，而不是只靠自己去教别人，哪怕你显得更聪明一点。

所谓老板，从来都是通过别人去拿结果的，员工成长、变强了，公司也就成长、变强了。

当然，前提是你要学会去辨别、发掘人才才行。

一棵小草是长不成大树的，对于员工要认真筛选，你必须是保证自己的团队是可靠的，是彼此信任的，如果你觉得某个员工与团队、公司的气场不合，那么再怎么可惜也要尽快替换掉。

创业：老板就是天花板，老板的心胸和格局有多大，公司就能长多大( 四 )