新氧科技(SY.US)上市了,它会是“互联网+消费医疗”的一匹黑马?( 五 )

其次,新氧通过机制鼓励消费者亲自撰写“美丽日记”,这些医美日记不但会展示用户术前、术后的一系列照片和相应感受的文字描述,还会有相关治疗项目、时间、医生、医院的信息。这为潜在用户提供了可靠的决策参考信息。

整个消费环节,新氧还通过建立行业正品联盟、介绍保险产品、进行先行垫付等措施进一步保障消费安全。

这些措施既帮助用户更加便捷地找到适合他们的优质服务,也激励服务提供商爱惜羽毛、重视口碑。新氧通过构建出上述多维度的审核、评价及保障体系,让用户、医生、服务提供商、平台等各方获益的同时,也提升了中国医美产业的透明度与规范性。

目前,新氧平台上促成的医美服务交易额从2018年一季度的4.12亿元增长68.4%至2019年一季度的6.94亿元。平台上的付费医疗机构数量已从2018年一季度的1966家增长37.4%至2019年一季度的2701家。

在产业纵深方面,2018年底,也是新氧成立5周年之际,金星对内部表示要开始“二次创业”,做“医美行业的产业互联网”。“医生、咨询师、厂商、代运营公司,未来医美产业链条上的角色都可以在互联网平台上重新排列组合。”

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