萨提亚·纳德拉如何将微软重塑为全球市值最高的公司(14)_【编者按】微软市值突破万亿美元大关

这是一个重要的转变。在鲍尔默时代的大部分时间里，微软一直在追求一个类似苹果的版本，但基本上都以失败告终。每一个iPod都对应一个Zune；每台iPad都有一个Surface平板电脑；对于每一个iOS设备又都对应着Windows Phone。微软公司试图成为每个人的一切。在内心深处，纳德拉让微软再次以盖茨式的荣耀铭记自己是谁。随之而来的是坏消息：客户表示，该公司的云服务仍让人感觉脱节。现任和前任员工表示，尽管公司文化有所改善，但公司在内部运行和员工行为上仍存在问题。就在上个月，数十名微软女员工的内部电子邮件浮出水面，她们向公司高管报告了多年的性骚扰和歧视。自那以后，纳德拉概述了改革微软人力资源做法的步骤，以及该公司如何调查性骚扰指控。

但纳德拉的方法也恢复了微软的传统优势：工程实力、基础设施建设以及反击式的雄心壮志。听一听微软高管们吹嘘他们的未来，你很难在谈论云产品时保持清醒，比如针对PostgreSQL的Azure数据库、商业智能软件Power BI和Dynamics 365。这些是一个既赚钱又无趣的行业的一部分，但对微软来说，“赚钱又无趣”只是“盈利”的一种更长的说法。

最近，在雷德蒙德一个晴朗的下午，园区里到处都是用栅栏围起来的重建项目。在微软新推出的美学风格改造的高管套房里，纳德拉正在解释，微软正在变得“超级自律”。