凭什么是新氧？( 四 )_5月2日

作为某互联网医疗平台的重度用户，胡丽从最初单纯的“贴吧潜水”到通过APP进行问诊预约，心态的转变仅用了一年不到的时间。“过程还算顺利。”她说道。“主要是鼻综合和眼综合，总价12万5。”

“争抢用户”是医美行业永恒的核心。

弗若斯特沙利文数据显示，医美服务供应商需要耗费全产业总营收的25.8%来获取客源。2014年，花在线上的获客成本超过70亿；2017年，增加到140亿以上，三年间翻倍增长。

因此，“新氧领跑IPO，‘美丽日记’功不可没。”前述新氧早期投资方对投中网分析称。招股书显示，截至2018年12月31日，新氧科技平台已公布超过200万篇，并且每篇美丽日记均基于实际案例并附有相关案例细节。

但以内容获客的模式在互联网医美市场其实并不新鲜。新氧胜在“先入优势”及“同理心”。

“用户感兴趣的是个体，是故事。”新氧创始人金星曾公开表示。

然而，对医美社区来说，UGC（用户原创内容）是一件非常困难的事情。“中国7亿女性，每年有大概不到1%的人做整形。而这些人是不会公开说我做了整形的。这类人就像某些少数群体一样，是很难聚集起来并且让他们生产内容的。”某互联网医美平台运营人员告诉投中网。

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