新零售之路的“昨天”、“今天”和“明天”( 四 )

头部玩家都在怎样游戏?

零售作为与民生息息相关的行业,其点滴变化都会给人们带来不同的感受。事实上,零售巨头们在新零售上的种种布局,着实已经渗透到老百姓生活中的方方面面,而最重要的一点,便是给予广大消费者诸多前所未有、耳目一新的购物体验。对此,笔者以不同企业的新零售实践为例,用两个场景来做解读。

场景一:苏鲜生——逛吃逛吃

围绕用户消费场景的体验,苏宁旗下的苏鲜生将传统的超市转化为集商超、菜市场、餐饮店为一体的全新购物空间。

一进入苏鲜生购物区,各种海鲜琳琅满目。而出于生鲜产品不能久置的考虑,现场设置了烹饪区,通过收取并不高的加工费,可以很方便地为购买生鲜的顾客提供美味佳肴。

此举可谓一箭双雕:一方面,延长了顾客在店内的停留时间,黏性大增;另一方面,顾客在等待海鲜加工的间隙,可能会在继续逛超市的过程中进行二次消费。

场景二:京东曲美生活体验店——刷脸支付

推荐阅读