金固股份旗下汽车超人打造核心优势：系统、门店、供应链( 二 )_宣布与阿里的合作

这个阶段在内部被其定义为汽车自营电商阶段，时间跨度是2015年到2017底。其中当然有它的各种探索，包括供应链、门店等，这成为它后来转型的基础。

从2016年的第一家门店开始，金固股份旗下汽车超人的这一系列新探索，于2017年成为主流——竞争激烈的汽车后市场，开始步入第二阶段，互联网对传统汽后行业的改造进入全面纵深阶段。

金固股份旗下汽车超人的第一家体验店位于上海，集洗车、美容、保养、轮胎、维修等功能于一体。其中金固股份旗下汽车超人负责为门店提供配件、供应链管理、线上引流，同时实现会员、信息系统、价格、营销等的线上线下打通。从现在来看，供应链、会员、管理、营销能力的赋能，以及门店效率的提升，正是新零售的雏形，也是金固股份旗下汽车超人未来新零售业务的底板。

一手是供应链，一手是门店，“两手抓，两手都要硬”，这是金固股份在全新市场环境中的生存法则。据测算，按照现有的数据和业务进展推算，计入天猫车站相关数据，金固股份汽后市场业务2019年总GMV预计将超500亿元。