朋友圈里的点评：甲骨文裁员、乐融letv做不大、德云社吴家募捐争议、节日里的杭州( 五 )

2019-05-08

二是肯定会想从内容运营、应用或娱乐服务中要利润，就是复制移动端类似的商业模式。

但是无论前置收费还是后置收费，内容本身与打开率都支撑不起巨型企业。

广告会有一定的效应，如果终端激活数量，家庭用户有一定规模，但也不可能成就巨头。

有人可能寄希望于杀手级应用。。但是决定它的价值的，仍不是形式完美的商业模式，而是社会变迁，一个家庭到底有多少人天天在家看电视。其实我们连在一起吃晚饭的时光都少了。

三是可能寄希望于4K、8 K还有AI ，还有社会化应用之类，再搞成智能家庭入口。。但电视也不可能是唯一入口，可替代的终端很多，路径也有替代，语音、遥控器、虹膜、手势还有夸张的意念。。。终归可以分流。

最后角逐的就是:

1、看谁有相对完整的智能化体系，终端网络运营能力，这个比拼的不是单一的电视或内容。。

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