产品分析｜互联网下半场，keep将如何深化它的健身生态？(29)_：产品分析

具体方案如下：

总结

在科技发展迅猛的今日，人们的自我管理意识日益增强。健身行业作为传统商业模式居多的今天，keep突破传统将健身的生体生态闭环互联化，在拥有海量用户群体后建立线下健身场景及引入自主品牌的智能健身硬件。抢占了健身科技行业的龙头地位，可以证明keep整个发展历程的产品策略十分奏效。

Keep不但把握了政治时机、市场需求，还结合了科技发展的潜力迎合和开展先进健身场景和商业模式。

在这次对keep的深入体验剖析，笔者认为keep还可以在以下几方面做出改进和优化。

健身课程：keep的大多数用户都以健身小白居多，运动者希望通过keep得到指引，平台可以通过在课程选择入口增加对用户需求的采集和细化课程详解从而对用户做出引导。社交：Keep是一个主题为运动健身的平台，在社交上有不言而喻的调性，本身给人们相互交流提供了很好的切入点。但keep如今在社交领域还是以ugc为主，而提供ugc的用户也在少数。平台是否可以通过增加诸如问答、不同运动需求的社群来对健身用户进行群体划分，更好的把握用户粘性。本文由@sonkeii 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。