Uber上市：Uber中国早期员工最少能赚几万块( 七 )_文

这一方面是因为曾经Uber扁平化、高强度工作的光环，同时，Uber对人才的选拔也极为挑剔。员工们很多来自咨询公司、投行甚至跨国企业，大多数人加入前都要经过至少五六轮的面试。所以我猜，悦刻现在做得不错，是因为核心团队比较完整，很多都是uber出来的人，比较擅长于打仗而且配合起来也有默契。

“‘敌人’是前同事，这很让人尴尬啊”

——北西区团队前员工，15年加入Uber中国

人类之间的所有关系都未必是美好的，至少美好未必会长久。

我现在加入了一家电子烟创业公司。毫不夸张地说，这个领域现在比较重要的玩家中，都有我的前同事，从商业的角度来说，我们从同事关系变成了竞争对手，其中还不乏之前和我坐在一个Uber办公室里的朋友们。

就像是我们当初打滴滴的时候一样，现在打起前同事们来，也会毫不手软，因为这就是商业的残酷本质。过往一起攻城伐地、对抗滴滴的同僚情谊依旧还在，但是一些新出现的默认规则也同样绕不开。

从Uber离开之后，我没有像很多人那样选择加入摩拜和ofo，所以之前有去了共享单车的Uber中国前员工和我说，“‘敌人’是前同事，这很让人尴尬啊”，我当时还不是很能够理解。

Uber上市：Uber中国早期员工最少能赚几万块( 七 )