Uber上市，创始人为什么不能去敲钟？( 三 )
Austin最初以实习生的身份加入Uber，成为Uber的第四号员工。从给司机打“cold call”到现场培训司机使用Uber的软件、做客服、谈合作，找乘客，Austin几乎什么都做过。随着Uber的不断扩张，Austin也从最初的Intern ，成为运营经理、拓展经理，到管理全球业务拓展，如今她已经成为Uber无人驾驶的运营负责人。
她的职业成长就是Uber 文化里“Let builders build”的体现，Uber运营的负责人，都是像Austin这样从一线的运营一步一步走过来的（而不是空降 一批投资人，这样是会出问题的）。
3.Garret Camp 是完美创始人代表。
Garret Camp发明了Uber的商业模式（其实是他与TK去巴黎参加一个会议时一起想的），他做出了Uber的产品原型，后面便把这个摊子甩给了TK，自己做幕后老板，看着TK在前线打战，怼天怼地怼对手。
Garret Camp啥事不干，TK把Uber的业务做到了全世界，而他自己轻松获利37亿美元，这样的好事请给我来一打！
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