库克:苹果不想当一家科技公司,想做像宝洁一样的消费品生产商( 四 )

苹果重塑品牌 , 构建自己的生态系统

目前苹果需要阻止Facebook构建自己的生态系统 , 说服投资者自身正在寻求其他商业模式 , 并重塑自己的品牌 , 以摆脱潜在的监管 。 近几个月来 , 库克一直在抨击Facebook 。 并且他还是表示 , 这个由iPhone撑起来的公司现在是一家服务企业 。

确实 , 不断增长的服务业收入引起了苹果的关注 。 今年第二季度 , 包括Apple Music、App Store、iTunes、Apple Pay和谷歌等公司的授权支付在内的服务业务占销售额的20% , 约合115亿美元 。 而iPhone占据了销售额的54% 。

iPhone XS系列

此外 , 库克还试图通过大规模的股票回购计划来提高每股收益 , 并就公司的性质发表了许多公开声明 。 库克让华尔街的大多数人相信 , 苹果已经发生了转变 , 他让投资者忘记了iPhone的销售低迷 , 转而关注苹果的服务业务 。

在智能手机行业形势严峻的情况下 , 苹果由于定价失误 , 导致iPhone销量低迷 , 对此苹果也付出相信的代价 , 不断对市场作出了妥协与让步 。 除此之外 , 苹果为了保证其营收 , 还采取了硬件+软件相结合的战略 , 该战略能否为苹果带来可观的收入?苹果未来将何去何从呢?

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