＂店王＂拉夏贝尔踩急刹：猛砍直营店，加速推进加盟渠道( 五 )_店王拉夏贝尔踩急刹：猛砍直营店

公司2018年末员工总数超过3.37万人，其中销售人员近3.1万人，每年仅员工费用将近24亿元。仅次于员工费用的是租赁费和长期待摊销费用，直营模式下这些刚性费用并没有因为营收的下降而减少。

公司在年报中承认，经营业绩的下降，除了外部市场因素，同时也反应出公司应对外部环境变化准备不充分、应对不及时，“多品牌、全直营为主”的模式急需调整。

直营模式下过高的固定成本支出，在销售增长乏力之时，弊端暴露无遗。公司自有和合作品牌众多，在培育期内需要投入大量资源，培育期内的经营亏损直接影响业绩。

财报反应出来的数据，也让拉夏贝尔到了不得不重视的地步。

快速扩张导致公司存货持续上升，从2014年的13.27亿元增至2018年的25.34亿元，同期存货占流动资产比从26.42%升至48.58%。公司的资产负债率从2017年的48.31%升至2018年的59.01%。

面对公司目前存在的状况，拉夏贝尔已在尝试改变。2018年下半年在原有直营模式的基础上，推行联营、加盟等业务模式。

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