乐融品牌一周年，细数乐融品牌动作背后的逻辑( 五 )_：乐融品牌一周年

在这方面，乐融完全传承了过去超级电视的基因，并认为以大屏为核心的家庭娱乐还是未来的趋势。运营层面上，乐融拥有完备的运营分众能力，可以针对家庭不同场景模拟出不同的角色，这是传统家电厂商运营层面不具备的地方，也是乐融的先天优势。关于EUIoT，是乐融Letv“第二代物联网电视”未来的方向。

此外，作为融创文化的版块之一，乐融能够与其他版块很好的进行产业协同。比如：智能物联可以通过2B端直接进入前装市场；2C端，与腾讯和京东的合作，也能很好的帮助乐融与用户做到更好的连接。

如今看来，2019年的夏天，乐融再次刷新了大众对其的想象力，未来还能在智能电视的战场中继续拼杀。

【新品牌在吃乐视的老本？别闹，乐融拥有自己完整的营销体系】

这次的动作中，我注意到，乐融联合大火的漫威IP打造超级营销，通过线上发布和线下互动的方式打出了一套漂亮的组合拳，与漫威的超级英雄类似，乐融的超级电视也借此IP大做了一次超级营销，并发布了乐融超级体验官。

乐融品牌一周年，细数乐融品牌动作背后的逻辑( 五 )