价值网新思维,猫眼最终因什么而强大?( 九 )

三、猫眼的潜质:文化娱乐界的亚马逊

价值网新思维,猫眼最终因什么而强大?

图5/6

(图片来源:富途证券)

全球互联网电商龙头亚马逊(AMZN.US)于2018年9月4日盘中创下了2050.5美元的新高之时,其总市值已经超过万亿美元,成为了人类历史上首只总市值突破万亿美元的公司。

回顾亚马逊的发展或扩张历程,我们发现两者提出的发展理论是同源的。亚马逊也经历过“打点,做链,结网,平台”这样一个过程。

1995年的亚马逊刚创立时只有九个员工,其最初找到的起点是图书的网上销售,发展壮大后顺延着图书这一产业链快速进行数字化布局、并推出Kindle电子消费产品终端,引发数字阅读革命,往上布局上游的数字化出版行业,推出自助出版平台,抢占内容发行的高地,然后往下布局线下书店,进行线上线下一体化运作。

除了打通图书出版价值链,在平台能力建设上,亚马逊相继推出MWS、AWS云计算服务、Prime会员服务、FBA物流服务、CreateSpace自助出版平台,还布局人工智能。通过多条价值链纵深价值挖掘和多项平台能力横向建设,业务从图书进一步拓展至、3C、母婴、服饰等零售电商领域,以及电影、电视、音乐等泛娱乐领域,亚马逊在TMT领域的全面覆盖,使其各环节间、各细分领域产生了极强的协同效应,最后亚马逊成功地打造了一张庞大的价值网。

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