B站“十年之痒”( 五 )
当用户量膨胀至一定量级时，转型就成为必然。毕竟人口红利聚集之地、高流量扎堆之地，都是商业变现的最佳之处。为此，B站不惜打破自身的“结界”，尝试面向主流人群。在这个过程中，B站必须要涉足更多业务，以保证自身能更健康的发展。
但此前专注于小众群体的B站，在面临更广阔的市场时，商业模式却愈发模糊。B站商业模式的初衷很好，既想盈利，又想不损伤用户体验。可惜两头讨好，注定两头都做不好。笔者查询资料获悉，目前B站尚未实现盈利目标，而且一些举措让用户怨声载道。
根据B站发布的最新财报显示，2018年B站调整后净亏损1.5亿元。作为一家在纳斯达克上市的互联网公司，资本市场及投资者必定会在营收、利润方面给予B站一定压力。而B站在资本市场的压力下，却迟迟未能找到为自己量身定做的商业模式。还处于探索阶段的B站，如果只是开辟更多业务和战线，那么依然会寻不清自身的未来发展方向。
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