台达：智能工厂建设是一项长期目标( 三 )_随着工业4.0的逐步发展和推进

智能工厂的需求，通常来自于终端用户（End User）。台达目前主要服务于中高端EU市场，能够提供高附加值的产品、技术和解决方案。台达针对用户需求，不断提高自身核心竞争力，加强解决方案能力，构建差异化销售格局，打破恶性竞争，经营行业Eco-System生态圈，与客户、供应链合作多赢。目前在电子制造业、智能物流、零配件加工、能源、市政等行业打造众多行业应用案例，包括智能化设备、智能化物流、智能化厂务、能源管理、智能化产线、MES、IIOT等。

统一规划，分步实施

在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，如何少走弯路？徐海青认为智能工厂的建设重点在于三方面：其一，企业文化，即经营管理理念和标准SOP的深度结合和锤炼；其二， IT和OT的有效融合；其三，智能化物流、智能化设备、智能化生产和智能化厂务的全面推进。

中国制造业近年来发展迅猛，已成为全球第一制造大国。但仍然有相当多的制造企业依旧属于劳动密集型企业，自动化程度低，管理和劳动力成本压力持续加大。也存在大量制造企业即使工厂自动化程度较高，但在管理方面仍是粗放型的管理模式。面对如此现状，徐海青认为智能化工厂建设是一项长期的目标：“智能工厂建设，首先需要有精益化的思想准备，从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“测”涉及到的成本（固定和变动），品质，产能，物料，管理，方法等方面通盘考量。从而制定更加优化的标准作业流程（SOP），落实自动化工厂和数字化工厂的逐步建设规划，进而迈向智能化工厂的终极目标。 ”