阿里与腾讯的「关键时刻」(11)_曾经阿里和腾讯都想进攻对方腹地

从2017年底内部的员工大会上，马化腾提出“（腾讯）和企业级客户合作流程繁琐，动作太慢。 ”到2018年9月，腾讯总裁办取得“香港共识” ，正式开展第三次组织架构变革。腾讯慢慢从现实主义的道路上，增加长期主义的思路。

2018年9月，腾讯将七大事业群调整为六大，新增云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）两个部门。同时腾讯还成立技术委员会，打造具有腾讯特色的技术中台。

当然腾讯面向产业互联网时代的转型，在内部推动的过程并不会一帆风顺，组织架构整合与内部权利责任划分，将是一件长期的攻坚任务。腾讯的技术中台什么时候出现，可以说是腾讯转型成功的标志性事件。

一位行业人士曾说道：“腾讯中台打造过程中难度排序，组织＞人才＞技术。 ”不过从汤道生接受采访时，表示“为保护用户隐私， QQ和微信数据不会轻易打通”来看，腾讯内部各个事业群的核心资产，并不会轻易割舍与重组。

在腾讯越来越学习阿里的长期主义战略的同时，阿里也在不同程度的学习，腾讯现实主义的精髓：敏捷和边缘创新。尤其在2018年阿里在进入新任CEO张勇时代后，也在积极推进组织架构变革，推动阿里数字经济体快速发展。

阿里与腾讯的「关键时刻」(11)