腾讯正式确立“第三极”:Q1财报产业互联网业务首次单列( 四 )

由此可见 , 作为百亿之后的第一份财报 , 腾讯云从财务报表层面被“正名” , 并不意外 。 从崭露头角 , 到初现锋芒 , 再到衔枚疾进 , 最终新王上位 , 腾讯云整整用了三年时间 。

02 序章不仅仅是数字游戏

如果一个公司新的成长极仅仅以财务数据的腾挪作为标志 , 那未免太过容易 。 虽然已经在财务数据层面上位 , 但对于腾讯云而言 , 这仅仅是个序章 。

要分析这个成长动力腾挪的实质 , 需要回到腾讯云在夯实市场基础层面到底做了些什么?

两个方向已经很明确:一是战略投资驱动深度合作 , 完善生态整合能力 , 二是资源投入夯实基础能力 , 打造坚实基础设施及技术能力 。

首先是完善生态整合能力 , 这个由云联系彼此的生态圈运行逻辑链很清晰:一方面腾讯拥有运营十亿级用户的经验和能力 , C to B能力是腾讯云在产业互联网时代的独特优势 。 另一方面腾讯连接了数量庞大的合作伙伴 , 腾讯云作为腾讯产业互联网产业互联网的“信息能源发动机”

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