南存辉：一直稳健扩张，不会为投而投( 三 )_正泰集团董事长南存辉。受访者供图“我

南存辉：实施优化组合，优化资产类型与区域布局。比如，我们把西部一些资产出售给浙能集团。

新京报：相比于你们收购的电站，正泰出售的电站资产似乎以西部弃光限电区域为主，浙能为何要收购你们这些资产？

南存辉：这些资产其实是优良的。浙江有西电东送的任务，以前主要是火电。现在能源局有要求，清洁能源要在西电东送中占到一定比例。对实力雄厚的浙能来说，现成的电站资产节约了建设时间和精力，所以就收购了这笔资产。正泰方面则有优化电站资源结构的需要，所以对双方来讲是共赢的。

其实，即便没有5·31政策出台，我们也会做这些优化资产结构的工作。政策退坡是个必然的趋势。

新京报：现在还考虑出售电站吗？

南存辉：我们电站还是比较优良的，每年有好几个亿的利润。

新京报：5·31政策一年过去了，总的来说对正泰是负面影响大还是正面影响大？

南存辉：身处行业当中，影响是有的，但总的来说偏正面。公司根据政策及时调整发展策略，利用规模优势狠抓成本控制，聚焦重点市场加大布局，实现了逆势增长。

南存辉：一直稳健扩张，不会为投而投( 三 )