瑞幸CEO:暂不考虑盈利 中国咖啡与美国差在自信( 四 )

5,为什么请三位WBC冠军来IPO敲钟?

答:就是想告诉大家快速发展不代表就会牺牲品质,相反,我们一直坚持品质至上,产品是我们商业模式的基石,只有在做好产品的基础上我们才能谈商业模式的创新。大家看到的是我们在门店、品牌方面的投入,其实我们在品质方面投入是最多的。在咖啡豆方面,瑞幸咖啡全部门店在用咖啡豆就是我们这三位WBC大师拼配,去年在意大利米兰IIAC国际咖啡品鉴大赛拿到金奖的咖啡豆。 但即便是这样的咖啡豆,也不能一开始就取悦每个消费者。但我们相信,中国咖啡市场的口感培养可能还需要时间,好咖啡的味道,喝久了你才会知道。我们也坚持用最好的设备、最好的原材料,为用户提供一杯“喝得起、喝得到”的好咖啡。

6,刚刚您发布了《瑞幸咖啡宣言》,这六句话,您最喜欢哪一句?为什么?

答:中国咖啡和美国咖啡差在哪里?差在自信。从咖啡豆到咖啡设备,到工艺大师,瑞幸咖啡都是与全球同步的。可能很多人觉得中国做不出美国咖啡那样的品质和品牌,我们认为完全没问题!如果要说差距在哪,可能就差在一些人的不自信。我们中国的消费者正在变得越来越理智,尤其是我们的年轻消费者,他们更有主见,不再盲目崇拜外来品牌,正像luckin coffee的品牌宣言所讲的一样,“我自有道理,所以年轻”。我们和我们的用户都应该更加自信。

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