家电618前战哨响，索尼海信夏普京东TCL大步快跑！( 七 )
此前小米提出“手机+AIoT”双引擎战略 ， 这一轮组织架构调整正是为AIoT战略储备技术和产品资源 ， 推进生态体系构建 。 但也有不少质疑声音：小米对中国市场的表现并不满意 ， AIoT生态产品虽多 ， 但多为低端竞争力不足 ， 品牌黏性也不够 ， 特别是在大家电领域“进入早、发展慢、成绩不佳” 。 频繁的组织架构调整折射的正是其诸多劣势下不确定的未来 。
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