阅文集团联席CEO：希望阅文能成为像漫威一样的公司( 四 )_[PConline资讯]“17年前

“这次起点最大的变化，就是把内容生产与粉丝互动深度整合到一起，好的内容通过各个平台联动去推广。”杨晨表示，“因为每部优质作品的用户属性与喜好不一样，起点运营策略也有所区别”。

漫威是阅文未来主要的目标

除在线阅读外，版权运营业务是阅文商业模式中的另一个之支柱，一方面，阅文下游通过IP开发，影视、动漫等产品来获取一些收益，另一方面通过版权出售和合资等方式来共同参与IP开发当中去，在文化产业链条上持续的获取收益。

因此，随着网文行业竞争进入深水区，对于网文IP开发的能力就变得尤为重要。根据财报显示，2018年阅文集团授权130余部网络文学作品改编为影视、游戏、动画、漫画等娱乐形式，联合投资的数部网络剧和电视剧相继推出。

这在吴文辉看来，对阅文来说，漫威是未来非常主要的目标，他非常希望阅文能够成为像漫威那样拥有很多知名IP形象以及IP宇宙的一家公司。

因此阅文的下一步规划是，在影视等产业对于作品更大的发掘和包装后，能够走向更多的用户圈层去。“漫威成长过程当中，《钢铁侠》一系列影视剧开发对IP扩展起到非常重要的作用。所以对于阅文来说，我们也是尽力利用好影视开发的途径。”

阅文集团联席CEO：希望阅文能成为像漫威一样的公司( 四 )