华为禁令推迟90天,意味着美国“突袭失败”( 二 )

美国对华为的禁令颁布,本就有突袭的性质。但突袭的成功,需要建立在双方力量的不对等之上。从颁布禁令到延期执行,用了不到一个星期,这样的摇摆已说明,这次突袭是失败了的。

原因不难想见:华为不只是一家中国企业,也是跨国供应链的组织者,虽然华为三分之一左右的核心供应商来自美国,但华为与这些供应商之间是相互依赖的关系,也是协同演化的过程。

华为禁令推迟90天,意味着美国“突袭失败”

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图片来自华为官网。

就当下看,华为及其供应商之间建立了利益的共同体,任正非在今天上午接受媒体专访时,就感谢了美国的合作伙伴,华为的成长也是与合作伙伴相互学习,共同成长的过程。即便美国政府对华为下了封杀令,但却很难封杀“只有合作才能共赢”的事实和供应链全球化的现实。

更何况,在美国禁令颁布之后,华为向外界展示了自己的替代方案,华为旗下的海思半导体有限公司一下子到了战略最前沿,从“备胎”转正,持续为华为的发展提供坚实的基础。华为的“备胎”计划无疑是未雨绸缪,也表明了它在极限生存条件下依然能为客户提供服务的能力。

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