别落伍，关注“飞聊”，保持产品敏感度( 五 )_：别落伍

首先，飞聊产品中的关系链即包括强关系也包括弱关系。强关系链为熟人社交，是线下关系的线上化，飞聊是通过手机通讯录导入熟人关系。弱关系链是陌生人社交，是熟人社交的起点，分为“建立关系”和“发展”两个阶段。针对第一个“建立关系”阶段，飞聊采取的策略为通过兴趣小组（主要策略）、群聊及LBS（闪电加人及闪电建群）。针对第二个“关系发展阶段”，用户可以通过一对一、一对多群聊、动态广场来做增进关系链，实现弱关系向强关系的转变。

其次，飞聊通过二度人脉打造“关系网络”。二度人脉是介于强弱关系之间的一种不强不弱的关系链，帮助用户基于原有的一度人脉关系链拓展到二度人脉（即朋友的朋友），将单点与单点之间的链状关系拓展为多点交叉连接的网状结构。对应到飞聊产品中的功能为“好友推荐”，比如“你和xx有n位好友”，有熟人做背书，信任度增加，建立关系的意愿增强。

从如上对飞聊关系链及关系网络的分析中可见，飞聊和微信或者即刻都存在很大差异。就微信而言，相对封闭，除了群聊中的时刻视频（非好友可查看）和早期的附近人及摇一摇能够引入弱关系链之外，构建的均为强关系链。而即刻主要做的是纯粹的兴趣社区，即刻的围绕着内容的搭建的弱关系和飞聊要做的通过兴趣社区向一对一或者一对多的熟人关系的转化存在着本质差别。综上，是不是觉得飞聊更像是微博了？其实两者也存在着较大差别，首先微博的社交单位是“人（自然人或者公司）”，不以内容为社交物料，且头部效应太明显了。