身为程序员可以同时兼任项目经理吗？( 二 )_人们的有些尝试从来没有成功过：接到一

为了理解这种不兼容性，必须认识程序员和项目经理工作任务的类型。

开发软件需要进入一种沉浸状态，为了更加有效率，程序员必须完全进入代码世界，来专注于操作算式和变量，预见到变化和随机事件，测试一些构想和跟随着一些复杂思路。在这种工作模式下，需要长时间不间断的专注。当程序员被打断，可能会丢失刚才是思维轨迹。被打断后，能在15分钟内找回思路已经很幸运的了，而很有可能到第二天也找不回刚才的思维点。

换句话说，软件开发的任务切换成本相当高。

而项目经理需要完全不同的思维基准和工作模式。与程序员的梦境模式相比，项目经理需要熟悉和快速地将事实、感情和外部环境属性联系起来。项目经理不仅仅是创建一个抽象的项目计划、跟踪项目进度，还需要创建项目理论架构。他们的工作主要是协调多个成员的活动，理解项目成员们的工作进展，遇到了哪些困难，需要哪些资源，成员间的工作进展如何影响其他人的进度。也可以说，项目经理的工作几乎是间歇式的。他们需要随时处理危机，防止问题出现，并与客户群体沟通。